Подарок за раннюю покупку
Формат:
онлайн с возможностью офлайн-присутствия
онлайн с возможностью офлайн-присутствия
Тема: Тренды российского бизнеса 2026-2036
23 декабря закрытая встреча с Владимиром Седовым, основателем Askona Life Group
Соберите работающую антикризисную систему под ваш бизнес сейчас
Почему практикум важен сейчас
Антикризисный практикум научит видеть проблемы в компании на начальном этапе, действовать четко и сохранить бизнес, себя и команду
Большинство собственников реагируют на кризис поздно, когда уже теряется кэш. Но кризис в компании — это процесс, который можно и нужно видеть заранее
Личную инструкцию собственника: как сохранять ресурс, когда все держиться на тебе
Инструменты работы с командой в турбулентности
План повышения эффективности без хаотичного «режем косты»
Систему управления рисками (если… то…)
Стресс-сценарии:
3 варианта развития событий
3 варианта развития событий
Чёткую карту рисков по своей компании
Что вы заберёте с практикума
Понимание, что такое кризис именно для вашего бизнеса
программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума программа практикума
модуль 1
Команда и собственник
Личная инструкция собственника
Практика
Получите инструменты работы с командой в сложный период. Сможете управлять своим состоянием и не выгорать
Результат
- Как держать себя в ресурсе, когда всё нестабильно
- Какие личные задачи собственника, куда фокус
- Антикризисная команда — кто входит, как работает
- Как внедрять изменения без хаоса и заранее подготовить команду к турбулентности
модуль 2
Управление рисками и сценарное планирование
Составление и корректировка стресс-сценариев
Практика
Составите стресс-сценарии под вашу компанию и карту рисков
Результат
- Когда можно менять модель, а когда категорически нет
- Как не потерять производительность при снижении затрат
- Кризисная реорганизация структуры и перестройка процессов
- Создание стресс-сценариев трех уровней
модуль 3
Рост в кризис и на падающих рынках
Составление и разбор сценариев
Практика
Составите стресс-сценарии под вашу компанию
Результат
- Как работать с продуктом и клиентами
- Куда направлять силы и бюджеты
- Внутренние и внешние риски
- Как сделать всеобщий кризис точкой личного прорыва
Александр
Барсуков
Барсуков
- Предприниматель
- Сооснователь Community University
- Экс член правления и генеральный директор сети «Магнит»: 23 000 торговых точек, 200 000+ сотрудников, 1 трлн рублей выручки
- Основатель СберАналитики
- 20 лет управленческого опыта
- Президент группы компаний Askona Life Group
- Входит в первую десятку рейтинга «ТОП-250 российских менеджеров»
Роман Ершов
- Предприниматель
- Сооснователь международной школы бизнеса «Горки»
- Владелец Askona Life Group: 11 000 сотрудников, 19 стран присутствия, 80 млрд. рублей выручки
Владимир
Седов
Седов
Евгения
Курчатова
Курчатова
- Предприниматель
- Сооснователь международной школы бизнеса «Горки»
- Сооснователь Community University
- Экс управляющий директор экосистемы Сбера для 79 компаний в 9 индустриях
- Более15 лет помогает создавать сообщества вокруг бизнеса
Список спикеров пополняется
Спикеры
Формат, который не перегружает, но двигает
Всё, что даём — применимо завтра
Методика от предприни-мателей, которые сами проходили кризисы
Почему собственники выбирают этот практикум
Фокус на главном: кэш, команда
и ваша устойчивость
и ваша устойчивость
Никакой воды, только реальные инструменты
Формат практикума
- Общий чат для обмена опытом
- 3–4 часа глубокого погружения
- Спикеры — практики и предприниматели
- Доступ к записям
- Практические задания под ваш бизнес и цифры
- Занятие раз в 2 недели
- 3 месяца ONLINE
